Metodologias ágeis
Formação de times em práticas ágeis: papéis, ritos e o fluxo do dia a dia.
Serviço
Capacitamos times corporativos em metodologias ágeis, inteligência artificial e desenvolvimento — e treinamos os usuários a operar os sistemas no dia a dia. Porque software que a equipe não sabe usar não entrega resultado, por melhor que tenha sido construído.
Formação de times em práticas ágeis: papéis, ritos e o fluxo do dia a dia.
Capacitação em IA aplicada: onde ela muda o resultado e onde seria só custo.
Formação técnica em engenharia de software, arquitetura e boas práticas de código.
Treinamento do usuário final para operar o sistema — do primeiro acesso à rotina.
Turmas fechadas, montadas em torno do processo real da sua equipe.
Times técnicos e de negócio falando a mesma língua sobre o que foi construído.
Esta é a base do catálogo — e ela é ponto de partida, não cardápio fechado: o conteúdo é montado a partir do levantamento feito com a sua equipe.
Certificado de conclusão de curso livre. Não é certificação profissional reconhecida por terceiros — e não vamos chamá-la assim. A emissão se apoia nos CNAEs de treinamento registrados no CNPJ da empresa: 8599-6/03 — Treinamento em informática; 8599-6/04 — Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.
A segunda coluna é a que quase ninguém publica. Ela existe porque um escopo com limite declarado é a única forma honesta de combinar preço e prazo.
Quando o problema está num processo mal definido, numa ferramenta inadequada, na falta de acesso, na ausência de tempo para aplicar o que se aprendeu, ou em decisões que a liderança não tomou. Treinamento também não conserta sistema instável nem difícil de usar. Nesses casos, recomendamos primeiro revisar o processo, a ferramenta ou as responsabilidades da gestão — treinar a equipe para operar bem algo quebrado só ensina a conviver com o defeito.
As turmas são remotas, e presenciais em eventos com infraestrutura a combinar — a nossa sede não tem espaço próprio para treinamento, e preferimos dizer isso a improvisar. A carga horária e o tamanho da turma são definidos na entrevista, conforme a necessidade: não trabalhamos com pacote fechado.
Tema e profundidade do conteúdo.
Carga horária.
Quantidade de participantes.
Formato presencial ou remoto.
Necessidade de personalização.
Conhecimento prévio da equipe.
Uso do ambiente, do sistema ou dos dados do cliente.
Deslocamento e infraestrutura necessários.
Antes de qualquer proposta, uma conversa. É nela que descobrimos se dá para construir o que você precisa — e se somos mesmo a melhor escolha para o seu caso.
Sim: certificado de conclusão de curso livre, digital ou físico. Não é certificação profissional reconhecida por terceiros, e não vamos chamá-la assim. A empresa tem os CNAEs de treinamento 8599-6/03 e 8599-6/04 — dá para conferir no CNPJ.
Sim, depois de levantarmos os objetivos, os processos e o conhecimento atual da equipe. Turma de catálogo, sem esse levantamento, é aula — não é treinamento.
Os níveis são avaliados antes da turma. Quando necessário, recomendamos conteúdos ou grupos separados — juntar todo mundo na mesma sala costuma entediar uns e perder outros.
Sim, desde que existam acesso autorizado, ambiente seguro e escopo definido para o treinamento.
As turmas são remotas, e presenciais em eventos com infraestrutura a combinar. O formato é definido na proposta.
Pode ser contratado à parte, como mentoria ou consultoria. Não vem embutido — e dizemos isso para você não descobrir depois.
ERP, CRM, integrações e modernização de sistemas para sua operação.
Agentes de IA, chatbots e automações que aceleram decisões e resultados.
Apps Android, iOS e multiplataforma com performance e experiência de nível global.
Treinamentos
A conversa inicial e o diagnóstico preliminar não têm custo. Só depois vêm o escopo e a proposta.