Metodologías ágiles
Formación de equipos en práctica ágil: roles, ritos y el flujo del día a día.
Servicio
Formación Corporativa
Un sistema solo entrega resultado cuando el equipo sabe operarlo.
Capacitamos equipos corporativos en metodologías ágiles, inteligencia artificial y desarrollo — y formamos a los usuarios para operar los sistemas en el día a día. Porque un software que el equipo no sabe usar no entrega resultado, por bien construido que esté.
01 El problema
La herramienta se compró. A las personas no se las preparó.
Lo que suele ocurrir
- Las empresas adoptan herramientas y métodos sin preparar a quien va a usarlos.
- El equipo ejecuta la misma tarea de formas distintas, depende de pocas personas y no aplica el conocimiento en el día a día.
- La inversión en tecnología no genera el resultado esperado — y la culpa casi nunca es de la tecnología.
Señales de que es su caso
- El equipo usa solo una parte de los recursos disponibles.
- El conocimiento está concentrado en pocas personas.
- Cada profesional ejecuta el mismo proceso a su manera.
- Se adoptan herramientas nuevas, pero no entran en la rutina.
- Los errores se repiten por falta de comprensión, no de esfuerzo.
- El método ágil existe en las reuniones y en la nomenclatura — no en la práctica.
02 Lo que hacemos
Los frentes de este servicio.
Inteligencia artificial
Capacitación en IA aplicada: dónde cambia el resultado y dónde solo sería coste.
Desarrollo
Formación técnica en ingeniería de software, arquitectura y buenas prácticas de código.
Onboarding de sistemas
Formación del usuario final para operar el sistema — del primer acceso a la rutina.
Formación in company
Grupos cerrados, montados en torno al proceso real de su equipo.
Capacitación de equipos
Equipos técnicos y de negocio hablando el mismo idioma sobre lo que se construyó.
03 Catálogo
Los cursos que ofrecemos
Esta es la base del catálogo — y es punto de partida, no menú cerrado: el contenido se monta a partir del relevamiento hecho con su equipo.
Introducción a la Inteligencia ArtificialIA aplicada a los pequeños negociosChatGPT y herramientas de productividadDesarrollo de aplicaciones con FlutterProgramación Java y Spring BootDesarrollo web con AngularBases de datos y APIGit y GitHubSeguridad digital para empresasProtección de datos para equipos de tecnologíaTransformación digital para pequeños negociosGestión de proyectos de softwareEmprendimiento digitalAutomatización de procesos empresariales
Certificado
Certificado de finalización de curso libre. No es una certificación profesional reconocida por terceros — y no la vamos a llamar así. La emisión se apoya en los códigos de actividad de formación registrados en el CNPJ de la empresa: 8599-6/03 — Formación en informática; 8599-6/04 — Formación en desarrollo profesional y gerencial.
04 Alcance
Lo que recibe — y lo que no recibe.
La segunda columna es la que casi nadie publica. Existe porque un alcance con límite declarado es la única forma honesta de acordar precio y plazo.
Está incluido
- Relevamiento de las necesidades del equipo.
- Contenido adaptado al contexto contratado.
- Las clases y las actividades prácticas.
- Material de apoyo previsto en la propuesta.
- Ejercicios o demostraciones aplicadas al tema.
- Registro de participación.
- Evaluación o recogida de opiniones, cuando esté contratada.
- Recomendaciones para la continuidad del aprendizaje.
No está incluido
- Licencias de herramientas y plataformas.
- Implantación o configuración completa de sistemas.
- Consultoría continua después de la formación.
- Mentoría individual, salvo contratación específica.
- Grabación de las clases sin previsión contractual.
- Certificación profesional reconocida por terceros.
- Gastos de viaje, alojamiento y espacio físico.
- Corrección de un problema estructural del proceso o de la herramienta.
05 Cuándo no contratarlo
Cuándo la formación NO resuelve
Cuando el problema está en un proceso mal definido, en una herramienta inadecuada, en la falta de acceso, en la ausencia de tiempo para aplicar lo aprendido, o en decisiones que la dirección no ha tomado. La formación tampoco arregla un sistema inestable o difícil de usar. En esos casos recomendamos revisar primero el proceso, la herramienta o las responsabilidades de la gestión — formar al equipo para operar bien algo roto solo enseña a convivir con el defecto.
06 Plazo
Cuánto tiempo lleva — y qué lo hace variar.
Los grupos son remotos, y presenciales en eventos con infraestructura a convenir — nuestra sede no tiene espacio propio de formación, y preferimos decirlo a improvisar. La carga horaria y el tamaño del grupo se definen en la entrevista, según la necesidad: no trabajamos con paquetes cerrados.
Tema y profundidad del contenido.
Carga horaria.
Cantidad de participantes.
Formato presencial o remoto.
Necesidad de personalización.
Conocimiento previo del equipo.
Uso del entorno, del sistema o de los datos del cliente.
Desplazamiento e infraestructura necesarios.
07 Cómo empieza un proyecto
Antes de la propuesta, el diagnóstico.
Antes de cualquier propuesta, una conversación. Es en ella donde descubrimos si se puede construir lo que necesita — y si somos de verdad la mejor opción para su caso.
- El primer contacto
- Una conversación inicial gratuita. De ella sale un diagnóstico, y solo entonces el alcance y la propuesta comercial.
- Respuesta
- Respondemos al primer contacto en 1 día hábil.
- Contratación
- Alcance cerrado por proyecto. Las evoluciones y el soporte se contratan aparte — no vienen incorporados como coste escondido.
- Lo que necesitamos de usted
- Un responsable con capacidad de decisión, acceso a los sistemas y a las reglas del negocio, respuestas a nuestras dudas y la homologación de las entregas en los plazos acordados.
- Garantía
- El periodo de garantía se define en contrato y varía según el proyecto. Queda escrito antes de empezar, nunca acordado después.
08 Preguntas frecuentes
Las preguntas que
de verdad hacen.
01¿Emiten certificado?+
Sí: certificado de finalización de curso libre, digital o físico. No es una certificación profesional reconocida por terceros, y no la vamos a llamar así. La empresa tiene los códigos de actividad de formación 8599-6/03 y 8599-6/04 — se pueden comprobar en su registro fiscal.
02¿La formación se adapta al contexto de nuestra empresa?+
Sí, después de relevar los objetivos, los procesos y el conocimiento actual del equipo. Un grupo de catálogo, sin ese relevamiento, es una clase — no es formación.
03¿Y si el equipo tiene niveles muy distintos?+
Los niveles se evalúan antes del grupo. Cuando es necesario, recomendamos contenidos o grupos separados — juntar a todo el mundo en la misma sala suele aburrir a unos y perder a otros.
04¿Forman al equipo en nuestro propio sistema?+
Sí, siempre que existan acceso autorizado, un entorno seguro y un alcance definido para la formación.
05¿La formación es presencial o remota?+
Los grupos son remotos, y presenciales en eventos con infraestructura a convenir. El formato se define en la propuesta.
06¿Hay acompañamiento después de la formación?+
Puede contratarse aparte, como mentoría o consultoría. No viene incluido — y lo decimos para que no lo descubra después.
10 Otros frentes
Qué más hacemos.
01S
Sistemas Corporativos
ERP, CRM, integraciones y modernización de sistemas para su operación.
ServicioVer →
02IAInteligencia Artificial
Agentes de IA, chatbots y automatizaciones que aceleran decisiones y resultados.
ServicioVer →
03MAplicaciones Móviles
Apps Android, iOS y multiplataforma con rendimiento y experiencia de nivel global.
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Formación Corporativa
¿Hablamos de
su caso?
La conversación inicial y el diagnóstico preliminar no tienen coste. Solo después llegan el alcance y la propuesta.